ABOUT US

ไพร์มสตรีท คอนซัลติ้ง ก่อตั้งขึ้นในปี 2009 โดยอดีตที่ปรึกษาบริษัท Boston Consulting Group (BCG) และ McKinsey & Co. มุ่งหวังที่จะเป็นหุ้นส่วนความคิดเชิงกลยุทธ์ที่มีคุณภาพสูงสุดแก่บรรษัทชั้นนำในประเทศไทยและภูมิภาค ขณะที่เราปรับใช้เครื่องมือและวิธีปฏิบัติจากบริษัทที่ปรึกษาชั้นนำระดับโลก เรานำปัจจัยท้องถิ่นเข้ามามีส่วนร่วมในกระบวนการทั้งหมด ช่วยให้การว่าจ้างยืดหยุ่น และช่วยลูกค้านำคำแนะนำของเราไปปรับใช้ ตลอดระยะเวลาหลายปีที่ผ่านมา ผลงานของเราได้รับการพิสูจน์แล้วว่ามีคุณค่า โดยมีทั้งบริษัทชั้นนำในประเทศและระดับภูมิภาคว่าจ้างเราเป็นที่ปรึกษา และยังคงว่าจ้างเราต่อเนื่องเพื่อติดตามงานหรือให้คำปรึกษาในหัวข้ออื่นๆ สะท้อนผลการทำงานที่ได้รับการยอมรับ 

​

ทั้งนี้ เราได้รับการสนับสนุนจากฐานข้อมูลผู้เชี่ยวชาญอันดับหนึ่งของโลก ซึ่งประสบการณ์และความเชี่ยวชาญของเราช่วยส่งเสริมความสำเร็จของลูกค้า ทั้งมุมมองแนวโน้มใหญ่ทั่วโลกของภาคธุรกิจ  ข้อมูลเชิงลึกในประเด็นสำคัญ และจัดการเดินทางเพื่อศึกษาเชิงลึกในหัวข้อเฉพาะด้านที่หลากหลาย ตลอดทั้งนำลูกค้าไปเยี่ยมเยียนสถานที่ต่างๆ ครอบคลุมทวีปอเมริกาเหนือ ยุโรป เอเชีย และตะวันออกกลาง ด้วยโปรเจคในรูปแบบของ สนามบิน CVC อาหารและเครื่องดื่ม โลจิสติกส์ การค้า น้ำมันและกาซ และ พลังงาน

เราทำหน้าที่เป็นหุ้นส่วนความคิดให้กับผู้บริหารระดับสูงในโครงสร้างผู้บริหารขององค์กร รวมถึงเจ้าของ คณะกรรมการ ซีอีโอ และผู้บริหารระดับสูง บทบาทของเราคือการให้คำแนะนำที่มีคุณภาพสูงสุด รองรับด้วยข้อมูลและข้อมูลเชิงลึกคุณภาพสูง โดยมีเป้าหมายร่วมกันที่จะสร้างมูลค่าสูงสุดแก่ผู้ถือหุ้นในระยะยาว

ให้เราช่วยคุณอย่างไร?

คำแนะนำเชิงกลยุทธ์

ทำงานร่วมกับผู้บริหารระดับสูง เพื่อให้คำปรึกษาด้วยคุณภาพสูงสุด และเป้าหมายร่วมกันที่จะสร้างคุณค่าสูงสุดแก่ผู้ถือหุ้นในระยะยาว

บริการครบวงจร

แพลทฟอร์มบริการที่ปรึกษาครบวงจร รวมถึงที่ปรึกษาด้านกลยุทธ์ การเงิน และปฏิบัติการ ตลอดทั้งอำนวยความสะดวกการปรับเปลี่ยนขององค์กร อาทิ การควบรวมและการซื้อกิจการ

ความเชี่ยวชาญ และ ประสบการณ์เชิงลึก

ทีมของเรานำโดยผู้อำนวยการที่เปี่ยมด้วยประสบการณ์นานาชาติจากบริษัทที่ปรึกษาการบริหารระดับโลกและวาณิชธนกิจ

ผู้เชี่ยวชาญทุกอุตสาหกรรม

ทำงานร่วมกับเครือข่ายขนาดใหญ่ประกอบด้วยผู้เชี่ยวชาญ500,000+  รายทั่วโลกและในทุกอุตสาหกรรม

บริการที่ออกแบบตามความต้องการ

ให้บริการตามความต้องการของลูกค้า โดยออกแบบรูปแบบการทำงานและกรอบเวลาสอดคล้องกับสถานการณ์และความต้องการของลูกค้า

กลยุทธ์การเติบโตขององค์กร

• การวางแผนเชิงกลยุทธ์เพื่อเพิ่มรายได้ ส่วนแบ่งการตลาด และกำไร  

• สร้างความได้เปรียบเชิงการแข่งขัน

• สร้างความหลากหลายในธุรกิจใหม่  

กลยุทธ์การเข้าสู่ตลาด

• วิเคราะห์ความน่าสนใจของตลาด/ประเทศ

• การสำรวจตลาด

• การรุกสู่ตลาดต่างประเทศและรูปแบบการเข้าสู่ตลาด  

• ระบุพันธมิตรที่มีศักยภาพ  

• การวางตำแหน่งแบรนด์และลูกค้าเป้าหมาย  

กลยุทธ์การพลิกฟื้นองค์กร และ การปรับโครงสร้างองค์กร

• วิเคราะห์สาเหตุการขาดทุน

• พลิกองค์กรที่ขาดทุนเป็นองค์กรที่ทำกำไร 

• การปรับโครงสร้างองค์กร

สำนักงาน CEO 

• หุ้นส่วนความคิดของ CEO

• ให้คำแนะนำในหัวข้อที่น่าสนใจแก่ CEO และทีมกลยุทธ์

สำนักงานบริหารโครงการ

• บริหารโครงการเพื่อบรรลุเป้าหมายหลักและกรอบเวลา 

• การจัดการกลยุทธ์เพื่อนำไปปฏิบัติ

• ช่วยลูกค้าประสานงานกับที่ปรึกษาวิชาชีพอื่นๆ  

พลิกโฉมธุรกิจไปสู่ยุคดิจิทัล

• ให้คำแนะนำและช่วยลูกค้าในการปรับเปลี่ยนกลยุทธ์เพื่อมุ่งสู่ยุคดิจิทัล 

CHAVAPAS ONGMAHUTMONGKOL (JOE)

• Boston Consulting Group (Asia-Wide), Tesco (UK, Thailand), Cummins Power Generation (Singapore)

• Harvard Business School (Fulbright Scholar, MBA), University of Michigan - Ann Arbor, Thammasat University

• Corporate growth strategy, Corporate Venture Capital, market entry strategy, M&A strategy

PISAKWALEE SAVETTANAN

• Osotsapa Company Limited, Pan Food Company Limited, ACK Hydrofarm, Siam Wine & Liquor, Amer Sports (Malaysia), Malee Sampran, Thai San Miquel Liquor

• Queen's University(MBA)

• Sales Growth Strategy, Marketing Strategy